Mission expertise

Mission expertise

Cette mission consiste en une journée d’animation organisée par chaque élève en 1re année d’apprentissage (A3) au sein de son entreprise.

Chaque élève accueille un collaborateur Icam et un groupe de camarade de promotion, et leur fait découvrir l’expertise de son entreprise au travers de visites et d’exposés.

Une belle opportunité pour chacune et chacun de découvrir d’autres domaines industriels et les terrains d’apprentissage de leurs homologues…

C’est aussi l’occasion de restituer, quelques mois après avoir fait leurs premiers pas dans leurs entreprises, ce qu’ils en ont découvert, et ainsi réaliser les connaissances acquises en quelques semaines.

Ces visites constituent une occasion exceptionnelle d’étoffer sa culture industrielle.

Parmi les expériences qu’ils ont pu vivre : visite du poste haute tension de Cordemais, devant un transformateur 400 000 V / 225 000 V de 600 MW , et un chantier Bouygues habitation à Paris, avec vue sur la Tour Eiffel !

Réalisation SE du mois

Réalisation SE du mois

Hillrom est le leader mondial des technologies médicales dont les 10 000 employés dans le monde sont au service d’une mission : « Nous améliorons l’efficacité des soins pour les patients et leur personnel soignant ». Partout dans le monde, les innovations d’Hillrom touchent chaque jour plus de 7 millions de patients.
Le site de Pluvigner n’est pas seulement un site de production, c’est un centre d’excellence internationale. L’objectif est de devenir la référence mondiale dans le secteur de l’industrie médicale ainsi qu’un acteur économique, environnemental et sociétal majeur. Pas moins de 400 personnes y travaillent, 36 000 lits médicalisés, 36 000 surfaces thérapeutiques et 40 000 mobiliers de chambres d’hôpital y sont produits chaque année sur les 110 000 m² de site industriel. Le tout livré dans plus de 100 pays des principales régions du monde : l’Europe, le Moyen-Orient, l’Afrique, l’Asie et l’Amérique Latine.

Les performances d’Hillrom dépendent de plus en plus de sa capacité à donner du sens, de la cohérence dans le fonctionnement de ses équipes, alors que l’ organisation doit sans arrêt s’adapter aux besoins nouveaux de marchés.
Hillrom, dans sa culture de l’excellence, veut répondre à ces défis en créant un centre de formation interne.
Le Pôle Service aux Entreprises de l’Icam accompagne cette démarche à fort enjeu pour l’entreprise. Le centre de formation s’appellera Hillrom Excellence Academy.

Les ingénieurs projet : Clément Bodin, Antoine Jeanjean, Théo Gueguen
Chef de projet Icam : Jean-Baptiste Suchet
Pilote entreprise : Jean-Jacques Quéré

Contact : entreprises@icam.fr

Billet d’humour

Billet d’humour

Peut-être ne le savez-vous pas, mais chaque être humain n’a pas un âge mais quatre âges bien différents l’un de l’autre. Le 1er est l’âge légal, le 2e est l’âge mental, le 3e est l’âge physiologique et le 4e est l’âge canonique.

Sachant qu’aucun des 4 âges – pour un individu précis – ne peut être le même, la première étape que je vous propose est de faire l’exercice pour vous-même. Prenez une feuille de papier et remplissez les 4 cases avec vos propres estimations.

Sachez , toutefois, que l’âge canonique se dit de quelqu’un d’âge mûr et respectable… Il y aura des surprises ! L’auteur de cet article a fait l’exercice pour lui-même. Concernant l’âge mental, il n’osera pas vous dire à quel chiffre il en est arrivé…

La contribution SE du mois

La contribution SE du mois

Créée en France en 1980, Ortec est un acteur mondial reconnu pour son expertise et ses solutions de nettoyage très haute pression (hydrocurage). L’action d’hydrocurage est aujourd’hui réalisée par deux opérateurs, mais peut engendrer quelques graves accidents. L’entreprise souhaite sécuriser ses opérateurs dans un contexte d’industrie 4.0, en implémentant un Système de Protection Individuel Intelligent.

Ortec a fait appel à l’Icam pour répondre à ce besoin et dans le cadre du Mémoire Scientifique Industriel de dernière année, nous sommes assimilés à deux ingénieurs projet et travaillons au pôle Service aux Entreprise de Nantes. En intégrant cette équipe Icam, nous intégrons également tous les acteurs du consortium (Ortec, CIMS et Icam), des experts (CHU d’Angers) et des fournisseurs français ou étrangers (fabricants des SPII, IMA Protect, Bureau Veritas…).

Aujourd’hui, le projet en est au stade de la création d’un prototype dans le but de réaliser les tests finaux in situ.

Ce projet nous permet de développer de nombreuses compétences telles que l’analyse technique des solutions proposées, la mise en place de tests, l’analyse des risques ou encore la normalisation/certification des SPII ou le démarchage industriel. La vision que nous avions d’un ingénieur s’est élargie et nous montre la diversité de ce métier.

Pour l’équipe Services Entreprises Icam Nantes :
Ingénieurs projet : Constance RHONE  (2021 INA) , Antoine FEBRER  ( 2021 INA)
Chef de projet : Damien LAVERGNE
Chargé d’affaires : Joël BESNIER
entreprises@icam.fr

Bien innover : innover pour le bien… et bien le faire !

Bien innover : innover pour le bien… et bien le faire !

Quel est l’objectif de ce livre ?

L’innovation est souvent perçue comme une activité plutôt technique et réservée
à des spécialistes.

Aujourd’hui, cette vision est complètement dépassée. Nous vivons dans un
monde qui change rapidement. L’innovation est devenue l’affaire de tous… ensemble !

L’innovation repose donc sur la coopération. Mais pour bien coopérer, il faut des bases communes ! Quelles sont les bases communes pour bien innover ? C’est la
question à laquelle ce livre répond, de manière très accessible.

A qui ce livre est-il destiné ?

Ce livre est destiné à un public très large. En effet, il explique concrètement
comment chacun de nous peut bien innover, avec les autres, dans ses activités
professionnelles et personnelles (association, famille…).

C’est la raison pour laquelle la version numérique de ce livre est gratuite. Vous
pouvez la transmettre à vos proches et à vos collègues, si vous pensez que certains
sujets présentés dans ce livre peuvent leur rendre service.

Pour télécharger le livre : https://www.julhiet-sterwen.com/bien-innover/

Les auteurs

Yann de Kermadec : consultant chez Julhiet Sterwen, conseille les entreprises,
depuis plus de vingt ans, dans deux domaines qui sont très liés : le management
de l’innovation et le management de la propriété intellectuelle.

Il est l’auteur de plusieurs livres, dont deux guides pratiques écrits à la demande du Ministère de l’Economie et de l’Institut National de la Propriété Industrielle.
y.de-kermadec@julhiet-sterwen.com

Luc Tesson : dessinateur de presse et illustrateur, il dessine en direct à l’occasion de séminaires d’entreprises.

Il coopère avec Yann de Kermadec depuis plusieurs années pour illustrer des
livres, des articles et des études dans le domaine du management.
www.dessinateurdepresse.com

Bien innover
Innover pour le bien… et bien le faire !

Introduction
1 – Innover : De quoi s’agit-il, concrètement ?
1.1 – En quoi suis-je concerné par l’innovation ?
1.2 – De quels « modèles d’innovateurs » puis-je m’inspirer ?
1.3 – Quelles difficultés rencontrent les innovateurs ?
1.4 – Quels termes utiliser ? Avec quelles définitions ?

2 – Quelles innovations développer ? Pour qui ? Pourquoi ?
2.1 – Toutes les innovations sont-elles des progrès ?
2.2 – Faut-il avoir peur de l’intelligence artificielle ?
2.3 – Quels choix technologiques pour un développement durable ?
2.4 – Comment innover pour le bien commun ?

3 – Comment innover dans ma vie professionnelle ?

– Quels repères et outils de base puis-je utiliser ?
3.1 – Comment innover dans un contexte de plus en plus complexe ?
3.2 – Quelles sont les bases communes pour bien innover ?
3.3 – Comment cultiver les idées d’innovation ?
3.4 – Comment manager un projet d’innovation ?
3.5 – Comment manager l’innovation dans mon équipe ?
3.6 – Comment manager l’innovation dans mon entreprise ?
3.7 – Quels comportements adopter pour bien innover ?

– Comment coopérer pour innover ?
3.8 – Quelles sont les bonnes pratiques pour coopérer ?
3.9 – Comment communiquer au juste nécessaire ?
3.10 – Comment créer et entretenir la confiance ?

– Comment utiliser la propriété intellectuelle (PI) pour innover ?
3.11 – La propriété intellectuelle (PI) : de quoi s’agit-il ?
3.12 – Comment utiliser les brevets pour créer ?
3.13 – Que peut-on protéger ? Comment ?
3.14 – Comment exploiter des droits de PI ?

4 – Comment innover dans ma vie personnelle ?
4.1 – Comment unifier ma vie (d’innovateur) ?
4.2 – J’ai une « idée géniale » ! Comment la développer ?
4.3 – Comment cultiver la chance ?

Conclusion : Je vis, donc j’innove !